與我共同創立 Lens Academy（已有早期用戶與資金）

摘要：Lens Academy 正在打造具備多項獨特優勢（USPs）且可規模化的超智慧風險（x-risk）教育。目前團隊成員包括：Luc（全職創辦人，技術通才）以及數名兼職貢獻者。我們已有使用者與資金。目前正在尋找一位非技術通才或技術通才作為共同創辦人。

(由人類起草；AI 編輯；人類再次校訂。)

對齊失當（Misaligned）的超智慧可能會終結人類。然而，對此有足夠深刻理解並採取行動的人數實在太少了。

Lens Academy 的存在就是為了改變現狀。我們正在建立可規模化的 AI 安全教育，專注於我們認為最重要的議題：超智慧帶來的生存風險論證、為何對齊如此困難，以及如何針對該投入的工作進行策略性思考。這不是對所有可能 AI 風險的概覽，而是針對最可能導致人類滅絕的部分，並以一種希望能真正深植人心的方式進行教學。

我們透過一對一 AI 輔導、主動學習和成效衡量來實現這一目標。整個平台旨在實現規模化：每位學生成本低於 10 美元、志工引導員、自動化營運。

我們正在尋找一位共同創辦人。

你可以是技術通才，也可以是非技術通才。

你在 Lens Academy 將負責的工作

身為共同創辦人，意味著你可以從一系列工作中挑選。以下是 Lens 目前需要處理的事項：

（你不必具備所有能力，也不必在所有方面都表現卓越！）

策略與產品思考。 決定要開發什麼、忽略什麼。理解學生和領航員（我們的分組引導員）的需求。在我看來，產品思維（尤其是非營利產品）在 AI 安全領域相當被忽視，因此除了我們的核心教育平台外，還有大量具影響力的事物等著被建立。

軟體開發（全端）。 你不需要已經是資深開發者。我更看重你是否能善用 AI 工具（例如：嘗試同時操作多個 Claude Code 實例，有時甚至刷爆你的 Claude Max 訂閱——如果是這樣，我們會幫你買第二個帳號），以及你是否能從指導我們的資深開發者那裡快速學習。技術棧：Python 後端、React (TypeScript) 前端、Supabase (PostgreSQL)。我們做的很多東西都是客製化開發的。

設計。 UX/UI。主要是設計品味；我們沒有太多時間進行大量的用戶訪談和實驗，儘管偶爾還是會做一些。

行銷與增長。 定位、訊息傳遞，思考如何讓 Lens 出現在正確的人面前。思考如何實現短週期的病毒式增長（例如：讓人在 1 週後就向他人推薦課程，而不是 5 週後）。

社群與志工管理。 透過個人會議和可規模化的系統：招募、入職並留住志工領航員（分組引導員）。確保他們工作愉快且高效。建立「志工階梯」：讓想參與的人可以從微小貢獻開始，逐步增加對 Lens Academy 生態系統的貢獻。

課程與內容開發。 撰寫與建構課程教材、與貢獻者合作、設計學習體驗。

募款與人脈拓展。 撰寫補助申請書、與捐贈者洽談等。

我們在尋找的人才

沒有唯一的標準畫像。我們需要一位技術通才、一位非技術通才，或者兩者兼具。作為共同創辦人，我們將根據各自的優勢和興趣分配工作。我們也可以將共同創辦人之外仍需要的特定事項外包。

共同創辦人的媒合是出了名的困難。這不是一個可以單純「招聘」的職位。與員工不同，對共同創辦人來說，「感覺（vibes）」與技能同樣重要。這關乎個人偏好以及是否契合。我們（你和我）的任務就是共同弄清楚我們是否合拍。

話雖如此，共同創辦人的門檻很高。我在尋找聰明且具備主動性（agentic，或者用 YC 的話說：聰明且高效）的人——一個能自己搞清楚狀況、行動迅速、不需要別人告訴他下一步該做什麼的人。如果你曾對某個專案充滿動力並投入巨大努力，那是一個好兆頭。如果你擅長遠端協作（並非每個人都適合——這很大程度上取決於性格），這也很重要。Luc 住在蘇黎世（中歐時間），因此與該時區有適度的重疊會很有幫助。

關於對齊失當超智慧的生存風險

你應該覺得對齊失當超智慧帶來的生存風險論證具有說服力——或者至少對此抱持認真開放的態度。Lens Academy 的主要焦點就在這個特定問題上。如果你已經確定自己更想研究 AI 生物安全、權力集中或逐漸失去主導權（disempowerment）等議題，這可能不適合你。如果你不確定 AI 安全的哪一部分最重要，也沒關係——我們可以一起討論這些論點（或者更確切地說，你可以與我們團隊內外的 AI 安全專家討論，因為我自己並非這方面的專家）。

這項工作在情感上可能具有挑戰性。世界正處於嚴重的困境中，而 Lens Academy 瞄準的可能是問題中最可怕的部分。在日常工作中，這裡的氛圍是樂觀且以建設為導向的，但這是一種不需要假裝情況沒那麼糟糕的樂觀。

薪酬待遇

我們已有早期資金。薪酬目標是與其他 AI 安全非營利組織相比具有競爭力——高於典型非營利組織的收入，但低於營利性公司的類似職位。不過目前我們的資金僅能提供相當基礎的薪資。

由於 Lens Academy 是非營利組織，因此沒有股權、沒有股份、沒有退出機制（exit）。我們認為正因如此，良好的薪資才顯得重要——你將投入新創等級的工時，卻沒有新創等級的財務回報。作為共同創辦人，你將參與募款，因此我們將共同努力為你爭取一份優渥的薪資。

工作時間長但極具彈性，且健康（認知、心理、情感、身體）始終排在第一位。在共同創辦事業之餘，你仍需要生活。此外，沒人會計算你的工時。你要麼會逐漸發現參與 Lens Academy 讓你感到無比興奮（儘管這種興奮需要時間培養；請不要在第一天就對我或你自己假裝很興奮），然後工時自然而然就投入了；要麼你不會有這種感覺，那麼這就不是適合你共同創辦的專案。

你的合作夥伴

Luc（全職創辦人）和幾位優秀的兼職貢獻者。來自 Luc 的訊息（他也是本文其餘部分的作者）：

嗨，我是 Luc，Lens Academy 的創辦人。

關於我：

*我創辦 Lens 是因為這似乎是我能為 AI 安全所做的最具影響力的事情。我進入這個領域的時間相對較短（自 2025 年夏季開始），因此在長期策略方面，我與幾位在 AI 安全社群深耕 5 年以上的人士合作。他們認為需要像 Lens 這樣的東西；我認同他們的推理並開始行動。

背景：跨領域工程師，蘇黎世聯邦理工學院（ETH Zürich，全球前 10 大大學）碩士，以全系第 2 名畢業，發表過多篇論文，其中一篇引用次數超過 50 次。我曾共同創辦並領導 SOLID（一個開發鐵基儲能技術的學生組織），該組織在 9 年後仍在運行，並有一家籌集了超過 1 億歐元的商業衍生公司。

我沒有正式的軟體工程背景。我每週大部分時間都在使用 Claude Code，並且在資深開發者導師的指導下學習迅速。

個人特質：我精力充沛、誠實且相當直接。在 Lens 之外，我每週參加即興喜劇課（雖然我可能很快會轉去上舞蹈課），我喜歡健行和滑雪、和朋友玩桌遊，以及鑽研 DIY 工程專案。自從創辦 Lens 以來，我花在這些事情上的時間變少了，但我認為這個權衡是值得的。在 Lens Academy 工作是我能想像到最有趣、最令人興奮的事情。雖然主題很沉重（人類滅絕的可能性並不是真的「有趣」），但我發現嘗試成為解決方案的一部分能帶來極大的成就感。*

對了，我想一段短片或許能幫你判斷我們是否能愉快合作，所以這裡有一段簡短的影片。（這是在無腳本的情況下拍攝的，而且我最近剛生過病，所以請原諒我發紅的眼睛和偶爾跳躍的話題。）

https://youtube.com/shorts/qHK7zbNvoF0

就像你的履歷無法真正告訴我你是誰一樣，這段文字也無法完全告訴你我是誰。在我們合作的過程中，我們會弄清楚彼此是否合適。（如果你想進一步了解我的思考方式，可以參考我關於 AI 安全創業的文章，或在 https://www.lucbrinkman.org/ 了解我的一些專案。或者查看我幾個月前的履歷。）

順帶一提，作為一個非營利組織，我們可能會保持較小的規模。我們很可能永遠維持在 5 人以下，所以不要期待會管理一個 20 人的員工團隊。不過，你可能會管理數百名兼職志工。

如何聯繫以及後續流程

共同創辦人的媒合更像是約會而非招聘。我們要麼合適，要麼不合適，而最簡單的確認方式就是交談。（例如參考 YC 的共同創辦人媒合指南，我可以透過私訊分享給你）

在你聯繫之後，我們會安排一個簡短的認識電話。在一兩次通話後，你可以為 Lens Academy 進行一些實際工作，作為工作試用。接著，我們見面聊聊會比較有意義。如果需要，我們有一些資金可以用於支付火車或飛機票。

如果你認為這有合理的成功機會——比如超過 5-10%——就請加入我們的 Discord 伺服器，然後在 cofounder interestee thread 發送訊息。或許也可以參考那些了解你的人的意見。如果你知道自己容易向他人或自己低估自己的能力，請務必嘗試聯繫。我會私訊你一個預約會議的連結。目前：不需要履歷、不需要求職信、不需要程式測試。我們從那裡開始。如果反應熱烈，我們可能會增加一個簡短的申請流程。

對了，請將這篇文章轉發給任何你認為可能有興趣的人。我們會花時間進行共同創辦人的媒合，因此這篇文章在未來幾個月內可能都有效。

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讓我們努力在這個極其困難的問題上取得突破，幫助人類長久且幸福地延續下去。

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