當新創公司成為家族事業

本季的《Build Mode》，我們將深入探討打造世界級創始團隊所需的條件。本週我們將探索不同類型的共同創辦人互動關係，以及與家人共同創立新創公司需要具備什麼。與家人或配偶一起創業具有重大優勢，例如天生的信任感和「隨時待命」的心態，但當所有創業風險都來自同一個家庭時，也可能帶來挑戰。

《Build Mode》的 Isabelle Johannessen 採訪了 Hala Jalwan 和 Alessio Tresanti，他們既是夫妻，也是 AI 採購新創公司 Rivio 的共同創辦人。Jalwan 和 Tresanti 都相信要全力投入自己的想法，並且熱愛一起創造事物，從社區活動到橫跨全國的公路旅行。他們發現自己能自然地將簡單的想法發揮到最極致的潛力。因此，當他們有了創立 Rivio 的想法時，他們很有信心雙方都能夠且願意全力以赴。

隨著 Rivio 的成長，他們有兩個主要的體會：第一，共同創辦人應該有明確定義的分工。第二，引入第三位共同創辦人作為決策僵持時的仲裁者是個好主意。

Rivio 的第三位共同創辦人兼技術長是 Leo Larrere。Tresanti 在談到 Larrere 時表示：「這很棒，因為老實說，他完美地融入了這段關係。這顯然是一個三位共同創辦人的關係。他也是那個能為對話帶來理性，並在有時能劃清界線的人。」

在節目的後半段，Johannessen 與 Anna Sun 進行了對談。Anna 是 Nowadays 的共同創辦人，這是一家為企業活動策劃提供 AI 副駕駛（co-pilot）的公司，是她在從麻省理工學院（MIT）畢業後不久與姐姐 Amy 共同創立的。Sun 談到了兩人如何從朋友和前同事中建立團隊，並創造了一種基於社群的文化。這種天生的信任感不僅存在於這對從姐妹轉為共同創辦人的兩人之間，也貫穿於整個團隊。

Sun 表示：「因為我們是姐妹，我們非常信任彼此，我記得以前和朋友一起創業時，你總會覺得『喔，我不想踩到對方的底線』，或者『我不知道這個回饋是否太直接』。但因為我們在同一個家庭長大，我們有許多相同的價值觀，而且我們對彼此非常直接。我們不想浪費時間。」

這些對話揭示了只要有信任的基礎、明確定義的權責歸屬，以及尊重地處理衝突的意願，創辦人就能建立一個真正高效且快樂的團隊。

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Isabelle Johannessen 是我們的主持人。《Build Mode》由 Maggie Nye 製作和剪輯。受眾開發由 Morgan Little 領導。特別感謝 Foundry 和 Cheddar 影片團隊。