AWS 執行長解釋為何同時投資 Anthropic 與 OpenAI 數十億美元是可接受的利益衝突

AWS 執行長 Matt Garman 表示，亞馬遜在與 Anthropic 建立長期合作夥伴關係並投資 80 億美元後，近期又向 OpenAI 投資 500 億美元，這種利益衝突是這家雲端巨頭早已習慣處理的情況。

Garman 本週在舊金山舉行的 HumanX 大會上告訴觀眾，他自 2005 年擔任商學院實習生起就在亞馬遜工作，當時 AWS 尚未於 2006 年正式推出。

當被問及與兩家互為激烈（甚至有時被認為是意氣之爭）競爭對手的 AI 模型公司密切合作所產生的內在衝突時，他表示這不是問題。他解釋說，由於 AWS 本身經常與其合作夥伴競爭，因此在處理此類競爭方面擁有豐富的直接經驗。

在 AWS 成立初期，它深知無法獨自構建所有雲端服務，因此該部門與其他公司展開了合作。

「我們也知道我們必須與合作夥伴競爭，因為技術是相互關聯的，」Garman 回憶道。「所以，在很長一段時間裡，我們已經鍛鍊出如何與合作夥伴共同開拓市場的能力，」他繼續說道。「但我們甚至可能擁有與他們競爭的第一方產品，這沒關係，我們也向他們承諾，我們不會給予自己不公平的競爭優勢。」

如今，世界已經習慣了亞馬遜與在其雲端平台上銷售產品的商家競爭。甚至連 AWS 最大的競爭對手之一 Oracle，也在 AWS 上銷售其資料庫和其他服務。但在 2006 年，這是一個激進的想法，當時的技術合作夥伴會竭力避免與幫助他們成功的夥伴競爭。

儘管如此，在人工智慧這個瘋狂吸金的世界裡，亞馬遜並非拋棄投資者忠誠度和利益衝突承諾的先驅。當 Anthropic 在二月宣布其最新一輪 300 億美元融資時，其中至少有十幾位投資者同時也支持 OpenAI，這包括 OpenAI 的主要雲端合作夥伴微軟。

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對於 AWS 而言，對 OpenAI 進行巨額投資以獲取其模型供客戶使用（並作為技術開發合作夥伴），幾乎是關乎生死的。這兩種模型都已經在 AWS 最大的競爭對手微軟的雲端平台上提供。

雲端巨頭們還致力於透過提供 AI 模型路由服務來保持自己的核心地位。這些服務允許客戶針對不同任務自動使用不同的模型，以實現性能最大化並降低成本。正如 Garman 所解釋的，一個模型可能非常適合規劃，另一個適合推理，而較便宜的模型則適合較簡單的任務，如代碼補全。「我認為這就是世界的發展方向，」Garman 說。

這也是亞馬遜（以及微軟）將自家開發的模型推向市場的方式——再次回到那種與合作夥伴競爭的老情況。

在現今的 AI 領域，一切競爭都是合理的。