距離 TechCrunch Disrupt 2026 門票優惠僅剩兩天，現在購買一張門票即可享第二張同類型門票半價，最高可省下 410 美元。優惠將於太平洋時間 5 月 8 日晚上 11:59 截止，請立即註冊。
兩天。這就是您與您的合夥人、共同創辦人或同事一起鎖定 TechCrunch Disrupt 2026 席位的最後期限。
現在，您可以購買一張門票，並以 5 折優惠購買第二張同類型的門票，但此優惠將於太平洋時間 5 月 8 日晚上 11:59 截止。在此之後，價格將會調漲，而與夥伴一同帶著更多觀點、背景資訊和清晰洞察出席的機會也將隨之消失。
在這個階段，優勢取決於您能多快帶著對下一步行動的清晰認知離開，這就是為什麼現在就確保您的門票並決定帶誰一起參加，比等待更為重要。
新創生態系統的成功取決於知道下一步該做什麼，並充滿信心地下決定。對於創辦人、投資者和營運者來說，挑戰不在於缺乏想法，而在於缺乏清晰度。
有太多的信號、太多的意見和太多可能的方向。產品決策停滯不前，投資時機拉長，執行速度變慢，這並非因為前方無路，而是因為路徑不明顯。
Disrupt 將這種不確定性壓縮成三天的具高影響力議程、無與倫比的人脈網絡，以及來自積極塑造市場的人士的即時洞察，讓您獲得在其他地方難以複製的清晰度。如果您錯過 5 月 8 日的截止日期，就更難以 5 折優惠獲得第二張門票。
您將直接聽到來自以下領導者的分享：
查看不斷增加的演講者名單中還有誰。
參加 Disrupt 的最大優勢之一是見證決策是如何實際發生的。
Startup Battlefield 200 清楚地展現了這一點。當創辦人在資深創投評審和全球觀眾面前進行現場簡報時，您不僅是在觀看，還能看到什麼會受到挑戰、什麼會引起共鳴，以及最終是什麼脫穎而出。
這種透明度很難在其他地方複製，這正是為什麼親臨現場——並在還能以 5 折優惠攜伴參加時鎖定門票——比事後試圖拼湊這些信號更為重要。
讓 Disrupt 與眾不同的不是任何單一場次的會議，而是模式如何在這些會議中浮現。您聽到一個觀點，在圓桌會議中測試它，並在當天晚些時候的對話中看到它被強化或受到挑戰。隨著時間推移，信號會變得清晰。
對於創辦人來說，這可能意味著精煉產品方向；對於投資者來說，是發現脫穎而出的項目；對於營運者來說，是壓力測試如何構建和擴大規模。
帶上一位共同創辦人、營運者或合夥人可以加速這種清晰度的產生。您可以即時比較解讀、挑戰假設，並在背景資訊尚且新鮮時做出更好的決策——這種優勢只有在第二張門票 5 折優惠結束前確保您的席位才能獲得。
所有門票均符合「買一送一（第二張 5 折）」的優惠資格，因此您可以帶上與您職位相同或互補的人，從每次對話中獲得更多收穫。但前提是您必須在 5 月 8 日前採取行動。
創辦人門票 (Founder Pass) —— 為新創建設者打造。可參加投資者會議、Deal Flow Café、策劃的人脈活動，以及關於規模化、募資和成長的議程。
投資者門票 (Investor Pass) —— 為創投和天使投資人設計。直接與創辦人聯繫，獲取策劃的案源 (deal flow)，並參與以投資者為中心的會議和人脈活動。
與會者門票 (Attendee Pass) —— 營運者和建設者的理想選擇。可全面進入舞台、分組會議、圓桌會議和人脈活動，以了解整個生態系統中哪些方案行之有效。
非營利組織門票 (Non-profit Pass) —— 為使命導向的組織量身定制。探索新興科技如何應用於您的工作，並與建設者和合作夥伴建立聯繫。
展覽門票 (Expo+ Pass) —— 專注於展覽廳、分組會議和人脈活動。是挖掘人才、產品和新興公司的理想選擇。
第二張門票 5 折優惠將於太平洋時間 5 月 8 日晚上 11:59 截止。
如果 Disrupt 已經在您的考慮範圍內，現在的決定不是是否參加，而是您是否願意比那些等待的人行動得更快——特別是在接下來的兩天裡，您仍有機會以 5 折優惠帶人同行。在本週結束前註冊以獲得這些節省。
因為一旦優惠結束，您不僅要支付更多費用，還是在缺乏他人擁有的清晰洞察的情況下，做出下一組決策。
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距離 TechCrunch Disrupt 2026 門票優惠僅剩兩天，現在購買一張門票即可享第二張同類型門票半價，最高可省下 410 美元。優惠將於太平洋時間 5 月 8 日晚上 11:59 截止，請立即註冊。
兩天。這就是您與您的合夥人、共同創辦人或同事一起鎖定 TechCrunch Disrupt 2026 席位的最後期限。
現在，您可以購買一張門票，並以 5 折優惠購買第二張同類型的門票，但此優惠將於太平洋時間 5 月 8 日晚上 11:59 截止。在此之後，價格將會調漲，而與夥伴一同帶著更多觀點、背景資訊和清晰洞察出席的機會也將隨之消失。
在這個階段，優勢取決於您能多快帶著對下一步行動的清晰認知離開，這就是為什麼現在就確保您的門票並決定帶誰一起參加，比等待更為重要。
新創生態系統的成功取決於知道下一步該做什麼，並充滿信心地下決定。對於創辦人、投資者和營運者來說，挑戰不在於缺乏想法，而在於缺乏清晰度。
有太多的信號、太多的意見和太多可能的方向。產品決策停滯不前，投資時機拉長，執行速度變慢，這並非因為前方無路，而是因為路徑不明顯。
Disrupt 將這種不確定性壓縮成三天的具高影響力議程、無與倫比的人脈網絡，以及來自積極塑造市場的人士的即時洞察，讓您獲得在其他地方難以複製的清晰度。如果您錯過 5 月 8 日的截止日期，就更難以 5 折優惠獲得第二張門票。
您將直接聽到來自以下領導者的分享：
查看不斷增加的演講者名單中還有誰。
參加 Disrupt 的最大優勢之一是見證決策是如何實際發生的。
Startup Battlefield 200 清楚地展現了這一點。當創辦人在資深創投評審和全球觀眾面前進行現場簡報時，您不僅是在觀看，還能看到什麼會受到挑戰、什麼會引起共鳴，以及最終是什麼脫穎而出。
這種透明度很難在其他地方複製，這正是為什麼親臨現場——並在還能以 5 折優惠攜伴參加時鎖定門票——比事後試圖拼湊這些信號更為重要。
讓 Disrupt 與眾不同的不是任何單一場次的會議，而是模式如何在這些會議中浮現。您聽到一個觀點，在圓桌會議中測試它，並在當天晚些時候的對話中看到它被強化或受到挑戰。隨著時間推移，信號會變得清晰。
對於創辦人來說，這可能意味著精煉產品方向；對於投資者來說，是發現脫穎而出的項目；對於營運者來說，是壓力測試如何構建和擴大規模。
帶上一位共同創辦人、營運者或合夥人可以加速這種清晰度的產生。您可以即時比較解讀、挑戰假設，並在背景資訊尚且新鮮時做出更好的決策——這種優勢只有在第二張門票 5 折優惠結束前確保您的席位才能獲得。
所有門票均符合「買一送一（第二張 5 折）」的優惠資格，因此您可以帶上與您職位相同或互補的人，從每次對話中獲得更多收穫。但前提是您必須在 5 月 8 日前採取行動。
創辦人門票 (Founder Pass) —— 為新創建設者打造。可參加投資者會議、Deal Flow Café、策劃的人脈活動，以及關於規模化、募資和成長的議程。
投資者門票 (Investor Pass) —— 為創投和天使投資人設計。直接與創辦人聯繫，獲取策劃的案源 (deal flow)，並參與以投資者為中心的會議和人脈活動。
與會者門票 (Attendee Pass) —— 營運者和建設者的理想選擇。可全面進入舞台、分組會議、圓桌會議和人脈活動，以了解整個生態系統中哪些方案行之有效。
非營利組織門票 (Non-profit Pass) —— 為使命導向的組織量身定制。探索新興科技如何應用於您的工作，並與建設者和合作夥伴建立聯繫。
展覽門票 (Expo+ Pass) —— 專注於展覽廳、分組會議和人脈活動。是挖掘人才、產品和新興公司的理想選擇。
第二張門票 5 折優惠將於太平洋時間 5 月 8 日晚上 11:59 截止。
如果 Disrupt 已經在您的考慮範圍內，現在的決定不是是否參加，而是您是否願意比那些等待的人行動得更快——特別是在接下來的兩天裡，您仍有機會以 5 折優惠帶人同行。在本週結束前註冊以獲得這些節省。
因為一旦優惠結束，您不僅要支付更多費用，還是在缺乏他人擁有的清晰洞察的情況下，做出下一組決策。
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