兩位21歲輟學生創辦Givefront，獲200萬美元融資打造非營利組織金融科技平台

過去十年來，金融科技公司不斷重塑美國企業管理資金的方式。Brex 簡化了公司信用卡。Ramp 自動化了支出控制。Mercury 重建了新創公司的銀行業務。但這波金融創新浪潮在很大程度上卻繞過了經濟中的一個重要組成部分：非營利組織。

由年僅 21 歲的哈佛大學輟學生 Matt Tengtrakool 和加州大學柏克萊分校的 Aidan Sunbury 創立、並獲得 YC 支持的新創公司 Givefront，旨在改變這種狀況。該公司正在為非營利組織（包括食物銀行、動物救援組織、非政府組織、教會和業主協會）打造專屬的金融平台。

非營利組織每年創造了美國 GDP 的約 6%，貢獻了數兆美元，但大多數仍依賴過時的金融工具。Givefront 認為，針對非營利組織現實情況量身打造的現代化支出管理、合規和報告基礎設施，可以為整個行業帶來顯著的效率提升。

在創辦 Givefront 之前，Tengtrakool 曾在奈及利亞嘗試過一個小額貸款聚合新創公司。後來，他在哈佛大學攻讀電腦科學和統計學期間，曾在多家非營利組織工作，甚至親自經營過幾個組織。在其中一個非營利組織，他幫助將捐款額提高到近 50 萬美元。Tengtrakool 表示，這些經歷讓他清楚地看到了非營利組織面臨的差距。他們有嚴格的監管和報告要求，但卻缺乏現代企業視為理所當然的工具。

這位執行長告訴 TechCrunch：「我一直對金融系統很感興趣，而這項工作與我的興趣非常契合。在與其他幾位學生一起幫助經營這些非營利組織時，我們意識到大多數組織都沒有足夠的金融工具來確保合規或保護其免稅地位。他們依賴的工具與新創公司領域的現代標準完全脫節。」

Tengtrakool 最初是為了內部解決這些問題而構建了 Givefront 的第一個版本。最初為他工作的組織提供的工具，很快就擴展到全國各地的當地非營利組織。隨著時間的推移，團隊將重點轉向為約 190 萬家註冊非營利組織打造一個統一的金融平台。

Givefront 以涵蓋銀行和會計的廣泛願景進入了 Y Combinator Winter 2024。然而，團隊很快意識到，說服非營利組織更換會計師或核心銀行關係需要一個緩慢而艱難的銷售過程，因此轉向了信用卡和支出管理。

「讓一個組織更換他們使用的信用卡，比更換整個會計系統要容易得多，」Tengtrakool 說。

儘管 Givefront 提供與 Ramp 和 Brex 等企業支出平台類似的功能，但其專注於非營利組織的獨特定位使其脫穎而出。

非營利組織面臨著大多數企業從未遇到過的限制。他們需要管理限制性撥款和非限制性撥款，向捐助者和基金會報告支出，追蹤志工費用，並提交 IRS Form 990 的披露報告。許多非營利組織同時管理數十項撥款，每項撥款都有自己的支出和報告規則。

Blackbaud、Sage 和 MIP 等傳統非營利組織系統仍然主導著市場，但它們通常缺乏即時支出控制、現代化的批准工作流程以及與非營利組織日益依賴的工具的無縫整合。

Givefront 並非要完全取代這些系統，而是將自己定位為一個位於其上層的垂直解決方案。該平台與傳統會計軟體整合，同時增加了非營利組織專用的支出控制、用於審計的收據捕獲、基於撥款的預算編制和自動化報告。

Tengtrakool 表示：「我們構建的許多工作流程都與這個經濟部門的運作方式深度相關。與傳統的企業或支出管理工具相比，我們的流程和整合是 10 倍的改進。」

Givefront 的收入來自信用卡交換費用以及與其帳單支付功能相關的訂閱費。隨著時間的推移，Givefront 計劃通過推出相關產品來擴大收入，包括薪資、銀行業務、預算編制，以及潛在的投資和捐贈管理。

自大約六個月前推出信用卡以來，Givefront 已為數百個組織提供了服務，並報告了超過 200% 的月度收入和總支付量增長。該公司預計到今年年底將服務約 1,000 家非營利組織，長期目標是到明年年中服務 5,000 家組織。

Tengtrakool 表示，團隊的年輕（還包括一位 17 歲的創始工程師）到目前為止既是優勢也是挑戰。一些非營利組織的領導者認為團隊的年輕令人耳目一新，而另一些人則猶豫是否將金融基礎設施託付給如此年輕的團隊。

他表示，教會和宗教組織的採用率最高。許多組織依賴志工財務主管而非全職財務人員，而 Givefront 的自動化大大減輕了他們的營運負擔。

該公司最近完成了 200 萬美元的融資，由 Script Capital 領投，YC、C3 Ventures、Phoenix Fund 和天使投資人（包括 Chariot 和 Wealthfront 的 CEO）參與。這筆種子投資將幫助公司擴大分銷、發展團隊，並擴展其信用卡和帳單支付產品。