如果你停止招聘初級工程師，你將被資深工程師所制約

背景

本文探討了當前企業界因 AI 興起而傾向停止招聘初級工程師（Junior Engineers）的危險趨勢。作者指出，初級員工不僅是企業的「薪資保險」，更是確保未來資深人才供應鏈的關鍵，若切斷這條人才管道，企業最終將被掌握核心知識且具備高度議價能力的資深工程師所制約。

社群觀點

Hacker News 的討論呈現出對企業管理邏輯的深刻批判與對產業未來的憂慮。許多留言者認為，企業拒絕招聘初級工程師並非 AI 出現後的新現象，而是一種長期的病態趨勢，AI 只是最新的藉口。社群中有一派觀點指出，大型企業本質上是追求短期利潤的社會病態實體，他們往往忽視長期留任員工所帶來的隱形成本節省，如招募費、磨合期與制度知識的傳承。相反地，管理層有時更傾向於將員工視為可替換的零件，甚至為了維持控制權而刻意壓低團隊的平均水準，避免任何人變得不可或缺。

針對資深工程師的議價能力，討論中出現了分歧。部分網友認為，資深工程師若能要求 40% 的加薪，代表其創造的價值遠超薪資，企業本應主動調薪而非等到威脅離職。然而，另一種現實的聲音則指出，企業在面對加薪要求時，往往會從整體成本考慮，寧願承受個別人才流失的損失，也不願打破整體的薪資結構，因為一旦開了先例，可能會引發連鎖反應。此外，在某些地區如紐西蘭，由於移民湧入與裁員潮，市場上存在大量願意降價求職的資深人力，這削弱了原文所假設的議價槓桿。

更有趣的討論點在於「人才純度」的隱憂。有留言者提出「低背景輻射鋼鐵」的類比，擔憂在 AI 普及後才開始學習程式的新一代開發者，其專業素養將難以驗證。這可能導致市場更傾向於雇用在 AI 時代前就已養成基礎功底的資深工程師，進一步加劇人才斷層。同時，也有人觀察到企業內部的矛盾：即便執行長想招募新人，資深工程師有時也會因為工作壓力或缺乏誘因而拒絕培訓後進。這種集體的短視近利，可能導致整個軟體產業走向類似 COBOL 工程師的困境，即技術斷代後，少數倖存的專家將擁有極高的定價權，而企業則面臨隨時崩潰的風險。

最後，部分留言者以更激進的角度看待此問題，認為如果 AI 真的能完全取代初級工作，那麼資深工程師的知識工作被全面自動化也只是時間問題。屆時，軟體開發的價值將從「編寫代碼」轉向「定義需求」，整個產業的權力結構將發生根本性的翻轉，而不僅僅是資深與初級工程師之間的博弈。

延伸閱讀

• FIRE (Financial Independence, Retire Early) 運動：討論中提到資深工程師因財務獨立而擁有極高的離職底氣。
• Low-background steel (低背景輻射鋼鐵)：留言者用來類比在 AI 介入前接受訓練、具備紮實基本功的開發者。