SusHi Tech Tokyo 不僅是一場會議,更是一個擁有六萬人的交易媒合空間

SusHi Tech Tokyo 不僅是一場會議,更是一個擁有六萬人的交易媒合空間

Techcrunch·

當六萬名參與者於 4 月 27 日至 29 日齊聚東京國際展示場時,最引人注目的數據並非參展數量,而是那一萬場在參與者落地前就已媒合、預約並追蹤的商務會議。

有一種科技會議是這樣的:你飛往某個物價昂貴的地方,聽完一場又一場的小組座談,收集了一堆永遠不會聯絡的名片,然後飛回家。SusHi Tech Tokyo 2026 的設計初衷正是為了與之相反。

當 60,000 名與會者於 4 月 27 日至 29 日湧入東京大展覽館(Tokyo Big Sight)時,那些頭條數據令人難以忽視:750 家參展新創、151 場會議、來自 49 個國家的城市領導人。但真正能說明這是一場什麼樣活動的統計數據是什麼?是 10,000 場促成的商務會議——這些會議在大多數與會者落地之前就已經媒合、預約並追蹤。

交易媒合的基礎設施

SusHi Tech 的官方應用程式與其說是活動指南,不如說是一個媒合引擎。在會議開幕前,與會者需註冊個人檔案並描述其需求。應用程式的 AI 會提供建議、開啟直接對話管道,並讓你預約會場中擴大的會議空間。在現場,QR Code 名片交換取代了手忙腳亂找名片的時刻。這是一件小事,卻體現了一個更大的哲學:消除那些本該交談的人們之間的摩擦。

這種交易導向的精神也延伸到了新創競賽。TechCrunch 的 Startup Battlefield 專案經理 Isabelle Johannessen 將從準決賽入圍者中,選出一名非常適合北美市場的優秀新創,晉級至 TechCrunch Disrupt Startup Battlefield 200,這是通往業界最負盛名舞台之一的發射台。

Glīd 創辦人兼執行長 Kevin A. Damoa、Claire Kroft 與 Ankit Malhotra(Startup Battlefield 2025 獲勝者)於 2025 年 10 月 29 日在加州舊金山 Moscone 中心舉行的 TechCrunch Disrupt 2025 第三天活動中於舞台上合影。

企業向新創提案 — 而非反其道而行

SusHi Tech 最有趣的結構性選擇之一是「反向提案」(reverse pitch)模式。與其讓新創公司排隊爭取大公司的青睞,企業和城市政府會上台展示他們尚未解決的挑戰,並邀請新創公司提出解決方案。

今年,摩頓灣(Moreton Bay)和羅馬都在進行反向提案會議——本質上是向全球新創受眾發布公開招標(RFP)。在企業方面,包括 Sony、Google、微軟和瑞穗銀行(Mizuho)在內的 62 家合作夥伴公司正舉辦專門的開放創新(Open Innovation)展覽和會議,積極尋找合作對象。涵蓋物流、生命科學、鐵路和氣候科技等 12 個特定領域的集群也首次參展,每個集群都尋求與新創公司共同創造,而非僅僅是觀察。

750 家新創,其中 400 家來自國際

在 750 家參展商中,有 400 家來自日本以外——這是全球新創生態系統的真實縮影。來自 25 個國家和地區的城市合作夥伴帶著各自的團隊前來,明確任務是將新創公司與日本合作夥伴和資本聯繫起來。由東京都政府支持的 45 家成長期日本公司組成的「SusHi Tech 全球新創」新群體,也將在專屬展館中進行全球首秀。

在 Disrupt 遇見你的下一位投資者或投資組合新創

你的下一輪融資。你的下一位員工。你的下一個突破機會。就在 TechCrunch Disrupt 2026 尋找,屆時將有 10,000 多名創辦人、投資者和科技領袖齊聚一堂,參加為期三天、超過 250 場的實戰會議、強效的人脈引薦和定義市場的創新。立即註冊,最高可節省 410 美元。

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對於一直從外部觀察日本的國際創辦人和投資者來說,SusHi Tech 是該市場有史以來提供的最高效切入點。你在 4 月 27 日交換的名片不一定會被束之高閣。

無法前往東京?你仍能參與其中

錯過 SusHi Tech Tokyo 並不代表錯失良機。遠端參與者獲得的不僅僅是直播——現場工作人員將代表你在展場走動,攜帶顯示你面孔的設備,讓你能夠與與會者和參展商進行即時、面對面的互動。這是最接近親臨現場的方式。

在此申請由現場工作人員支援的遠端參與。

如果這也行不通?持票者可以在線串流會議,並從任何地方參與議程。在此瀏覽完整的會議列表。

註:部分會議可能不提供線上串流。

SusHi Tech Tokyo 2026 於 4 月 27 日至 29 日在東京大展覽館舉行。商務日為 4 月 27 日至 28 日;公眾日(免費入場)為 4 月 29 日。在此註冊。

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