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沒轉化為觸發動作計畫,就等於沒發生過

Lesswrong·1 天前

這篇文章探討如何使用觸發動作計畫(TAPs)將知識見解轉化為持久的習慣,並強調如果沒有具體的計畫來應對障礙,新的體悟往往無法真正改變行為。

有一次,我和 @LoganStrohl 聊起「好奇心」。他們指出:「你看起來對『主動好奇心』(active curiosity)掌握得很好,但你其實不怎麼實踐發散性的『開放好奇心』(open curiosity)。」對話持續了一段時間,讓我感到非常有啟發。

(我可能沒記清楚這段對話的細節。向 Logan 致歉)

對話快結束時,我正準備收尾並進入下一個環節。Logan 說:「等等。為了讓這件事對我來說感覺完整,我希望我們能將其轉化為更明確的 TAPs。要麼轉化為 TAP,要麼就當作沒發生過(TAPs or it didn't happen)。」

你可以獲得新的洞見。但是,如果這個洞見沒有轉化為你偶爾會執行的某種行動,那麼在某種意義上,它就毫無意義。而大多數人通常無法養成新習慣。如果你想有一絲機會將其轉化為行動,制定某種計劃會很有幫助。

TAP 簡介

「TAP」代表「觸發行動模式」(Trigger Action Pattern),也代表「觸發行動計劃」(Trigger Action Plan)。「觸發行動模式」是指你目前在面對特定觸發點時,預設會做的任何事情。「觸發行動計劃」則是嘗試有意識地建立一套「觸發行動模式」。

要將洞見轉化為 TAP,你需要知道將洞見轉化為有用行動意味著什麼。(我稍後會提到這一點,但這大多超出了本文的討論範圍)。但在那之後,你需要:

  • 觸發點(Trigger): 在什麼情況下,採取受該洞見啟發的行動是合適的?請盡可能具體。
  • 預設行動(Default Action): 你在這種情況下通常會做什麼?
  • 新行動(New Action): 你現在希望改做什麼?

但要讓這一切順利進行,至關重要的一點是:

  • 障礙視覺化(Obstacle Visualization): 當你模擬身處該情境,並想到「喔,我應該執行那個新習慣」時,會出現什麼可預見的事情讓你失敗?
  • 包含應對障礙的行動視覺化(Action-that-includes-dealing-with-obstacle Visualization): 現在,想像自己克服了那個障礙,並執行了該習慣。

範例:有時,你和同事交談,最後演變成被觸發的情緒爭論,雙方都變得有點具攻擊性且雞同鴨講。

也許你有個洞見:「喔,也許才是問題所在」,以及「我也許應該嘗試以某種方式降溫」或「我應該更努力傾聽」。

天真的 TAP 嘗試:

  • 觸發點:我,呃,被激怒了。
  • 行動:我深呼吸,並提醒自己不要被激怒。

神祕的是,你會發現在情緒激動的當下,你根本不記得要做這件事。

稍微成熟一點的嘗試(在經過一輪「覺察」和「好奇調查」之後,這也超出了本文範圍):

  • 觸發點:我注意到我的聲音變得更激昂。
  • 行動:我深呼吸,並提醒自己不要被激怒。

好吧,但在情緒激動的當下,天知道你就是太生氣了,覺得要由你來降溫並不公平。

  • 觸發點:我注意到我的聲音變得更激昂。
  • 障礙:我感到一種憤怒的不公平感。
  • 克服障礙:我與憤怒共處,並提醒自己我所認可的與憤怒相處的方式。
  • 行動:我深呼吸。

……然後你可能會發現深呼吸其實沒有你希望的那麼有效,或者是不夠的。弄清楚如何處理各種問題,就是整套理性工具(包括那些尚未被發現的工具)的全部內容。

將收穫轉化為 TAP

我認為「要麼轉化為 TAP,要麼就當作沒發生過」這說法有點太強烈了。對話除了轉化為新習慣外,還有其他用途。但是,我建議將「將收穫轉化為行動」視為一件你可能想做的事。

雖然這裡的技能基本上是「全方位的理性」,但這裡有一些建議的提示供你開始。

首先,你可能需要一個提問階段:

「這次對話的收穫到底是什麼?」 你可能進行了一次有趣的漫談。你想記住什麼?

「為什麼這個收穫對我來說很重要或有用?」 起初,你可能只有一種模糊的感覺:「這感覺很令人興奮。」為什麼它讓人興奮?

「我具體想在什麼時候、或在哪個領域記住這個收穫?」

「在一個我認真對待這個收穫的世界裡,我會做出什麼不同的舉動?」

……

我有一個可怕的告白。

我不記得我最後想出了什麼 TAP。

但我確實認為我最終將這些概念融入了我的生活,而這至少在某種程度上是透過 TAP 引導的。以下是我對當時情況的嘗試重構:

在關於好奇心的對話中,提到了一些事情,比如我覺得「開放好奇心」花費的時間太長(與主動、目標導向地直接解決問題相比)。我覺得我必須啟動一種全新的生存模式才能讓它運作,而且……天知道,我只覺得這要花好幾年才能看到回報。

儘管如此,我仍感覺到有一種開放好奇的人會做的智力工作,這在主動好奇心下其實更難做到。

其中一個提到的動作是……僅僅注意到某些事情比其他事情更有趣。即使某件事沒有立即讓你感到極度著迷,你也可以做出一個動作,去注意到一件事與另一件事之間「有趣程度」的差異。並且,對更有趣的那件事投入額外的關注,看看它哪裡有趣。久而久之,這可以將好奇心鍛鍊成一種肌肉。

這個動作的 TAP 版本是:

  • 觸發點: 我注意到一絲「這件事感覺有點有趣」的念頭。
  • (障礙): 我很忙,而且直覺上覺得不值得投入。
  • 行動:
    • (如果合適,處理障礙):提醒自己,我非常確定我確實相信開放好奇心是值得培養的。
    • 對那個「感覺有點有趣」的事物投入更多注意力,詢問為什麼它有趣,並看看我是否能注意到關於那件事更多有趣的地方。

以及,相關的:

  • 觸發點: 我注意到我有一種衝動,想花點時間開放地探索某件事,但我其實沒有什麼好理由覺得它有趣。
  • 行動: 檢查今天是否特別忙,如果不是,就投入一些時間開放地放縱這份好奇心。

……

願你精彩的對話在你的行動中延續。

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https://lesswrong.com/posts/LZMcayhqyAPiyBpnx/taps-or-it-didn-t-happen