反對「你就是可以做到」的觀念

我們與想要的事物之間的障礙，往往完全是想像出來的。這是事實：你可以學習繪畫、轉換職涯、撰寫論文或跑馬拉松。這些事情很困難，但我們不該假裝它們是不可能的。你只需要去做就行了。

但這種心態有一個危險的邊緣案例：它可能讓你恰恰在「應該」請求許可的時候，跳過了這個步驟。你正在克服的焦慮，可能正試圖告訴你一些重要的事：有時候，籬笆的存在是有原因的。

這裡有兩個來自我的生活、激發我思考的說明性例子（細節已更改以保護相關人員的隱私）：

• 一位高中好友（我們稱他為朋友 A）面臨著尋找舞伴參加畢業舞會的壓力，以免看起來像個徹頭徹尾的魯蛇。在拼命尋找舞伴的壓力下，他意識到沒有什麼能阻止他去邀約那位他暗戀多年的女孩。他意識到自己可以「直接去做」。她能給的最壞回應也不過就是拒絕！

朋友 A 邀約了他的心儀對象，而她答應了。然而事實證明，他的另一位朋友（朋友 B）已經和她約會過幾次，並以為他們會一起去參加舞會！朋友 A 知道那些約會的事，但認為這沒什麼大不了。對朋友 B 來說，這是一件「非常大」的事。女孩最後改變了主意，決定不跟任何人去舞會，因為她不想引起紛爭。

朋友圈裡的每個人都站在朋友 B 那一邊，朋友 A 獨自度過了舞會之夜，而他的朋友們（現在都在生他的氣）則盡情狂歡。

• 甲君同意與乙君在他們的大學創立一個有效利他主義（EA）社團。在沒有諮詢乙君的情況下，甲君迅速獲得了資金、招募了指導老師，並在自己創建的新網站上任命自己為主席。據報導，甲君將此歸功於自己「具有能動性（agentic）」。

雖然雙方並未明確決定要擔任共同主席，但乙君覺得自己被排除在他們共同決定創辦的社團之外，並開始對自稱為 EA 的人以及整個 EA 運動產生懷疑。

我的解讀「並非」人們利用「具有能動性」作為當個壞人的藉口。我相信那些「直接去做」的人初衷是中性甚至良善的，但他們的積極主動可能會阻礙他們達成真正的目標。

事實證明，要把事情做好——無論是尋找愛情還是創辦 EA 社團——都需要相當程度的「不只是直接去做」。在高中舞會的例子中：雖然你確實可以直接約你的暗戀對象（或任何人！），但與採取這些行動相關的焦慮，可能是你與一個會令你後悔的糟糕決定之間有用的屏障。涉及浪漫關係的人際動態極其微妙。在一個每個人都互相認識、關係緊密的高中環境裡，約某人出去實際上是一個巨大的風險。

有人可以很有說服力地辯稱，朋友 A 真的沒做錯什麼。他喜歡的女孩是單身，而他約了她。這真的是其他所有人太瘋狂了！好，沒問題。但這並不能改變社會現實：人們往往就是這麼瘋狂，而朋友 A 的行為最終損害了他的目標。

大學社團的例子也類似。甲君混淆了「不需要許可就能做事」與「不需要與你明確的合作夥伴協調」。是的，讓乙君參與進來會減慢速度，但這種速度是以夥伴關係本身為代價的。甲君在需要優化「集體認同」的時候，卻優化了「個人速度」。結果，他們疏遠了乙君（他可是該國最有前途的年輕 EA 之一！）。

考慮去做，但還是要思考一下

當你意識到我們討論的是截然不同的兩類人時，「你可以直接去做」與「你需要許可」之間的矛盾就化解了。

你不需要得到以下對象的許可：

• 討厭你且不希望看到你快樂的人
• 聲稱擁有權威但與此事毫無利害關係的人

你需要得到以下對象的許可：

• 你對其許下承諾的人
• 信任是必要條件的關係對象

關鍵的洞察在於，做事需要思考你所處的系統中還有誰。朋友 A 的錯誤不在於約人出去，而在於沒有意識到朋友 B 已經對一段正在進行的追求建立起（或許是不合理的）期望。甲君的錯誤則更明顯：他有一個明確的夥伴，卻單方面採取行動。

在你「直接去做」某件事之前，問問自己：我假設了誰的許可不需要徵求？有時候你確實可以放手去做。但有時候，你正準備毀掉所有人的舞會。