中國AI發展新視角：智譜AI (Z.AI)

昨天，我與智譜（Zhipu）的 GLM-4.7 進行了第一次（英文）對話。這是一次很酷的體驗，因為我得以與一個真正的中國 AI 探討以下話題：中國 AI 在《AI 2027》中的呈現；《文明》（Culture）科幻系列與《流浪地球》電影中對 AI 描繪的差異；快速增長（Fast Takeoff）的後果；中美兩國的綜合比較；以及中國關於 AI 社會與超級智能的構想。（一個對齊的中國超級智能可能是一位天宮官僚或是一位道教聖人。）

這是那種讓你意識到某些全新事物正在發生的 AI 對話，我現在認為 GLM 與美國領先的模型同樣有趣。（一年前我也曾與 DeepSeek-r1 交流過，但它從未像 GLM 這樣吸引我的注意。）

那麼，中國 AI 產業的現狀如何？就像在美國，AI 既由老牌互聯網巨頭（Google、Meta/Facebook、X-Twitter）追求，也由專注於 AI 的新興公司（OpenAI、Anthropic）推動；中國的 AI 領域也是由資金雄厚的老牌互聯網大廠（阿里巴巴、字節跳動、騰訊、百度）與「AI 2.0」初創公司（智譜、DeepSeek、月之暗面）混合而成。

記住這種與美國 AI 產業共有的雙層結構，或許是局外人掌握其脈絡的最佳方式。中國的 AI 產業「像美國」，不同之處在於他們做了更多的開源工作，無法像美國 AI 那樣獲得最頂尖的芯片或擁有同等的國際品牌知名度，且植根於一個擁有社會主義政府和全球大部分製造能力的國家。

為了追蹤最新動態，我最推薦的是 ChinaTalk substack（Zvi 亦推薦此網站）以及 財新國際（來自中國的商業新聞網站）。

在一篇財新的報導（《中國 AI 巨頭升級數字門戶控制權之戰》）中，我讀到老牌互聯網巨頭（文中提到了阿里巴巴和字節跳動）在 AI 市場份額的爭奪中佔據優勢，並正競爭在設備層面鎖定這一優勢；而 AI 2.0 初創公司則在生存空間和資金方面苦苦掙扎，其中兩家公司（智譜和 MiniMax）近期已在香港交易所提交上市申請。

ChinaTalk 有一篇關於這些香港 IPO 的文章（Irene Zhang 撰寫的《智譜與 MiniMax IPO》），其中也談到了中美 AI 財務結構的差異：

美國的 AI 經濟是一場循環交易的狂歡。中國的情況則大不相同：政府基金是主要參與者，大多數方的資金壓力都大得多，且潛在的政策干預對該行業影響巨大。

在這兩家公司中，從 AGI/ASI（通用人工智能/超級人工智能）的角度來看，智譜似乎有趣得多。正如 Irene Zhang 所指出的，智譜長達 504 頁的招股書（為 IPO 準備）提出了一個大語言模型能力的五階段理論：

預訓練階段
對齊與推理階段
自主學習階段
自我感知階段
意識階段（源自招股書第 85 頁。）

我無法確定這一框架的理論前身，我推測這在某種程度上反映了該公司領先開發者的原創思考。

去年年底，ChinaTalk 還發表了對智譜首席戰略官之一李子璇的採訪（《Z.ai 的策略手冊》 —— 智譜在中國境外使用 Z.ai 域名）。這兩篇 ChinaTalk 的文章都充滿了有趣的細節，例如智譜的大部分收入來自美國銷售，但其用戶在數量上絕大多數位於印度。

（關於中國 AI 安全政策的最新文章，請參閱 @MKodama 及其合著者撰寫的《災難性 AI 風險的應急響應措施》。）