Lightcone 宣布招聘通用職位、設計師及校園營運聯合負責人
Lightcone 正積極擴張團隊,這是我們近兩年來首次招人,我們正在尋找資深設計師、校園營運共同負責人以及核心團隊全才,一起為了追求真理與拯救世界打造美好的事物。
Lightcone 正在招聘!我們為尋求真理和拯救世界打造美好的事物。
*我們正在招聘三個不同的職位:資深設計師、園區營運共同負責人,以及核心團隊全才(Generalist)。這是近兩年來我們第一次主動招聘並嘗試擴大團隊!
資深設計師 (Senior Designer)
當我們處於最佳狀態時,我認為我們能產出世界級的設計。我認為 AI 2027 是一項偉大的設計成就,LessWrong.com 本身的大部分內容也是如此。我也認為在產品和業務層面,讓事物變得美觀、直觀且製作精良至關重要。我喜歡 Patrick Collison 對此的一些思考:
如果 Stripe 是一家極其成功的企業,但我們做的東西不美,且 Stripe 沒有體現出一種極其嚴謹的工匠文化,我會沒那麼開心。我認為這兩者在世界上的回報都非常高。我認為除了金錢或財務回報之外,世界只是比它需要的更醜陋……一個人可以把事情做好或做差,而美並非競爭性財貨。
我的直覺是,Stripe 的成功中,比人們想像的更多是源於人們喜歡美好的事物——而且是出於某種理性的原因,因為美好的事物告訴了你什麼?它告訴你製作它的人真的很在乎……因此,如果你在乎基礎設施整體是否良好,根據你可以實際觀察到的表面特徵進行索引並非不理性的行為。我希望我們繼續製作美觀且設計良好的東西。事實上,我們目前對製作更多像 AI 2027 和 DecidingToWin.org 這樣的東西有巨大的需求,每月都有多個關於此類項目的新諮詢,我認為其中許多機會都非常棒。我也認為 LessWrong 本身在設計上遇到了實質性的瓶頸。
現在,設計是一個非常廣泛的類別。我想招聘的具體角色是幫助我們製作精美網站的人。這很可能意味著要深入理解 HTML 和 CSS,並且可能從前端編碼經驗中獲益良多。但我也可以想像,有人習慣於在 Figma 中進行出色的設計,而不直接接觸代碼,也能勝任這項工作。
這是一個資深職位!我預期與擔任此職位的人合作的緊密程度,會超過我目前與許多核心員工的合作,且此職位將涉及端到端地管理大型設計項目。相應地,我預期我們將為此職位支付 16 萬至 30 萬美元的薪資,粗略目標是支付該人員反事實行業薪資的約 70%。
園區營運共同負責人 (Campus Operations Co-Lead)
幫助我們運行 Lighthaven!Lighthaven 是我們位於柏克萊市中心附近、佔地 30,000 平方英尺的園區。我們在那裡舉辦各種活動、獎助金計畫和會議,範圍從超過 600 人的節日(如 LessOnline 或 Manifest),到為期數月的獎助金計畫(如 MATS 計畫或 Inkhaven)。
我們正在尋找更多的人來負責這裡的大量營運工作。這將包括確保活動為我們的客戶順利運行,弄清楚何時以及如何削減成本或增加支出,以及致力於尋找或發明新的活動。
這個角色涉及的技能每個月都有很大的變化,因此核心要求是具備通用的問題解決能力,並能在需要時學習新技能。過去幾個月我與園區人員共同處理過的一些事情包括:
- 制定在此運行的會議和獎助金計畫的定價
- 接手清潔工和搬運工的工作幾天,以察覺工作中哪些部分是不必要的困難,以便我們改進
- 為活動編寫並部署我們的房間預訂軟體
- 在活動期間疏通堵塞的馬桶
- 聘請建築師幫助我們向柏克萊市政府提交一系列許可申請
- 開車去附近的餐廳為食物訂購不足的會議購買備用食物
這個職位的薪酬和資歷跨度非常大,從每年 10 萬美元到 30 萬美元不等。
核心團隊全才 (Core-team generalist)
Lightcone 有一個由 7 名全才組成的核心團隊,他們的工作內容涵蓋設計、後端編程、運行會議、管理建築項目、法律、廣告、搬運、籌款、銷售等。我們傾向於以衝刺(sprint)模式運作,團隊及其領導層每隔幾週就會根據組織當前的優先事項進行重新配置。舉例來說,核心全才團隊中的每個人幾乎都曾在某個項目或倡議中管理過團隊中的其他所有人。
對於核心團隊,我試圖遵循 Paul Graham 的招聘建議:
我說的「優秀的人」是什麼意思?我在我們的創業過程中學到的最好技巧之一,就是決定僱用誰的規則。你能把這個人描述成一隻「野獸」(animal)嗎?這可能很難翻譯成另一種語言,但我認為美國的每個人都知道這意味著什麼。它指的是對工作有點過於認真的人;某人把事情做得太好,以至於超越了專業,進入了痴迷的境界。
具體含義取決於工作:一個絕不接受拒絕的銷售員;一個寧願熬夜到凌晨 4 點也不願帶著有 Bug 的代碼睡覺的駭客;一個會撥打《紐約時報》記者手機進行冷不防拜訪(cold-call)的公關人員;一個看到東西偏離兩毫米就會感到生理疼痛的平面設計師。
幾乎所有為我們工作的人在他們所做的事情上都是一隻「野獸」。具備至少基礎的編程技能是這個職位的要求,但除此之外,更重要的是對學習新事物感到興奮,適應我們正在進行的任何計劃,並與團隊其他成員相處融洽。
Lightcone 是一個文化濃厚的組織。如果你不認同我們的許多願景和文化,在核心團隊與我們共事不太可能有好結果。很難在這篇帖子中總結我們的完整文化,但以下是一些我認為能預測你是否適合在這裡工作的指標:
- 對 LessWrong 的《序列》(Sequences)產生強烈共鳴
- 對 Edward Tufte 及其關於設計的著作感到興奮
- 致力於減少 AI 生存風險的職業生涯
- 從 Paul Graham 關於經營和在初創公司工作的文章中獲得強烈啟發
- 非常好辯,對事物有自己的觀點和意見
我們嘗試為這個職位提供具競爭力的薪資,但作為非營利組織仍受到一定限制。我們的通用薪資政策是支付你在行業中能賺到的薪資的 70%(上限約為 30 萬至 40 萬美元,因為我們無法支付當前 AI 領域動輒 500 萬美元以上薪資的 70%)。
關於在 Lightcone 工作的一些額外想法
我認為 Lightcone 是一個思考人類未來的絕佳環境。我們傾向於對如何讓事情變得更好進行大量激烈且熱情的討論和辯論,並嘗試將「從確保 AI 順利發展進行逆向鏈接」與「從如何讓我們自己和我們的社群更具生產力和理性進行正向鏈接」進行健康的結合。
我們通常也有一種相當高強度的工作文化。團隊中的許多人常規每週工作 60 小時,我認為每 6 個月左右熬夜一次以完成最後一刻的截止日期,是工作量分配良好的標誌(我們的平均次數比這少一點,這向我表明我們應該對承擔的承諾更有野心一點,儘管不需要多太多!)。
我們的工作協作程度似乎比我觀察到的大多數組織都要高得多。我們組織內常見的工作分配單位是兩個人,他們被預期花費大量時間一起討論和思考分配給他們的首要任務。我們的工作環境往往是中斷驅動的,我通常實行「走動式管理」,我一天中的大部分時間都在工作空間拜訪大家,檢查他們的瓶頸在哪裡,並與他們一起解決具體問題。
為了更深入地了解我們的工作方式,我最近還發表了一系列關於我們運作原則的文章,這些文章改編自我就希望我們如何運作所寫的每週備忘錄:
- 質疑需求 (Question the Requirements)
- 不要移交你無法接手的東西 (Do not hand off what you cannot pick up)
- 如果其中一人死了,兩個人就能守住秘密。所以請與至少一個人分享所有事情。
- 儘早告訴人們這行不通 (Tell people as early as possible it's not going to work out)
- 努力的回報遞增是很常見的 (Increasing returns to effort are common)
- 隨時為事物標上數字,否則規模不敏感性會吞噬你 (Put numbers on stuff, all the time, otherwise scope insensitivity will eat you)
- 關閉開放迴圈 (Close open loops)
- 追求單件流 (Aim for single piece flow)
- 自動化,自動化一切 (Automate, automate it all)
- 調皮一點 (Be Naughty)
預設情況下,我們會進行 1-2 週的試用,如果我們預期可行,則會進行 1-3 個月的延長試用。但如果你無法做到這一點(例如,許多人在不辭去現有工作的情況下無法進行 3 個月的試用,因此需要更確定的錄取通知),這是可以商量的。我們過去曾成功贊助過許多 H1B 簽證,因此歡迎非美國籍申請人。
如果你對申請有任何疑慮或問題,請給我發私訊或留言!
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